Beratungsschwerpunkte
Wandel macht Angst - und er bietet Chancen.
Die Balance im Wandel halten, das Unternehmen absichern und nach einem festen Konzept zu entwickeln, ist unser spezielles Angebot für Sie.
Hierbei geht es sowohl um die soft skills und die hard skills. Was nützt es Ihnen, wenn Sie nur eines von beiden bekommen? Ganzheitliche Unternehmens-Entwicklung bedeutet die Entwicklung beider Faktoren. Wir beraten und begleiten Sie und Ihr Unternehmen mit System.
Angebote:
- Strategieentwicklung
- Strukturen optimieren
- Balanced Scorecard-Einführung
- Ganzheitliches Controlling
- Coaching
- Teamentwicklung und Einführung von Ergebnisverantwortung
- Konfliktmoderation und Misstrauenskulturmanagement
- Zeit- und Selbstmanagement
- Führungsleitlinienentwicklung
- Kommunikationstraining und Gesprächsführung
- Kundenzufriendensheitsmessung (Monitoring)
Seit 1986 arbeiten wir in einem interdisziplinär breit angelegten Netzwerk von Beratern und Trainern unterschiedlichester Qualifikationen, die zusammen ein sehr großes Erfahrungsspektrum der Organisations- und Unternehmensentwicklung inkl. Marktforschung verkörpern. Wir messen systematisch die Zufriedenheit Ihrer Kunden und Mitarbeiter. In verbandsförmigen Organisationen kümmern wir uns um die Zufriedenheit von Mitgliedern und Kündigern. Wir sorgen dafür, dass Sie auf der Suche nach Experten nicht von "Pontius zu Pilatus" laufen müssen. Wir sorgen für ganzheitliche Angebote und legen Wert auf die Kooperation mit den Experten, die wir bei Ihnen bereits vorfinden und die Ihr Unternehmen bereits gut kennen. Aktives Wissensmanagement heißt für uns möglichst optimale Bündelung der vorhandenen Kompetenzen mit dem Ziel, daraus das richtige Tun zu steuern. Das ist in jeder Phase der systematischen Entwicklung von Unternehmen und Organisationen sehr unterschiedlich.